6 ukers (42 dager) program til trygghet i lederrollen. Gjennom programmet lærer vi oss rammeverket i dybden, vi gjør det å arbeide slik til en vane, til en prosess, og det er da vi får denne effekten av å komme frempå i lederrollen, ut av hamsterhjulet.
Har du en motarbeider tar vi konkret utgangspunkt i denne, og sørger gjennom programmet for at denne motarbeideren er hørt, ivaretatt, gitt mulighet til forbedring, ansvarliggjort - at hele prosessen er dokumentert. Dermed vil motarbeideren ha snudd, eller vi kan vurdere sammen om du skal gå til oppsigelse.
PS! Dersom det viser seg at det er en fastlåst situasjon, mangelfull kommunikasjon eller dialog mellom dere, du er usikker på om det faktisk er en motarbeider, så avdekker vi det gjennom programmet uten at det blir konfrontasjon eller konflikt, gjennom stegene i rammeverket.
FAQ:
Når starter det opp?
Fleksibel oppstart og gjennomføring - du starter når du vil, deltar på det du vil av live workshops, og gjennomfører i ro og mak på egenhånd.
Hvordan skal jeg få tid til dette?
Programmet er satt sammen med 40+ små, korte videoleksjoner, de aller fleste er på 5-8 minutter - og dermed spesialtilpasset deg som leder og din hektiske hverdag. Dette gjennomfører du altså i ro og mak på egenhånd, akkurat når det passer deg.
I tillegg har vi live workshops jevnlig, der vi hjelper deg om du står fast eller tviler på noe rundt kursinnholdet - og vi jobber med dine motarbeidere sammen, På den måten hjelper vi deg gjennom hele programmet slik at du innarbeider denne måten å jobbe med ledelse på som en vane, og det er da ledere opplever den store forskjellen i sine lederroller.
Jan Steinar har også en daglig kombinert tur og telefonrunde til kundene sine - har du et problem med en fastlåst dialog, en del av lederrollen du synes er vanskelig, eller en umulig motarbeider snakker vi daglig sammen om det til du har løst problemet ditt.
Ergo:
- 40+ leksjoner - de fleste gjennomført på ca 10 minutter
- Live workshops som hjelper deg når du står fast
- Fri telefontilgang til Jan Steinar for personlig 1 til 1 veiledning
Hva får jeg ut av det?
Vi trener sammen for å bli blant de lederne som oppnår respekt, anerkjennelse og integritet i lederrollen. Det gjør vi ved å benytte oss av fundamentale, evige prinsipper i lederrollen - alt vi gjør er å sortere disse i et rammeverk vi bruker systematisk. På den måten ivaretar vi de beste medarbeiderne våre ved at de får utfolde seg, blomstre og vokse - samtidig som vi håndterer, forebygger og eliminerer uønskede holdninger i teamet.
Konkret:
- Medarbeiderskap, omsorgsfull ledelse i spørsmålsform i steg 0 og steg 1
- Ansvarliggjøring og tydelig ledelse i steg 2 - muntlig og uformelt gjennom ledersamtalen, den vanskelige samtalen, der vi flytter ansvaret for en endring over på vår ansatt uten å skape friksjon, uten å konfrontere - samtidig som vi håndterer det med faste mekanismer når den ansatte konfronterer eller skaper friksjon.
- Videre hjelper vi deg med formell ledelse når det kreves, fra utviklingssamtale, referat og handlingsplan, og til drøftingsmøte, konsekvens og avvikling dersom den ansatte ikke tar sitt ansvar gjennom prosessene.
På den måten har vi håndtert motarbeideren din gjennom prosessene, ved at den sannsynligvis har snudd, hatt en holdningsendring og forstått ansvaret sitt - eller ved at den er avviklet dersom det er det som må til.