Snu motarbeideren på én dag – uten konfrontasjon.
Lei av at ansatte vrir seg unna ansvar?
Problematiserer? Sluntrer unna?
Før lunsj lærer du rammeverket.
Etter lunsj holder du samtalen.
Jeg viser deg hvordan vi snur motarbeideren uten å konfrontere, uten å skape konflikt.
Som ledere tar vi enten den samtalen – eller så rydder vi etter og kompenserer for motarbeiderne hver time, hver dag.
Hva koster det deg egentlig av energi, tid og arbeidsglede?
Ledelse handler om å fjerne egen frykt og tvil.
På denne måten blir vi trygge på hvordan vi leder og utvikler både kollektivet og individene i teamet vårt – og vi oppnår integritet, respekt og anerkjennelse som ledere.
Respekt, integritet og anerkjennelse i lederrollen — på én dag.
Engangskjøp med umiddelbar tilgang og trygg betaling.
Om meg:
Jeg vet hvordan det føles – som 26-åring jobbet jeg 100 timer i uka som leder, frem til jeg endret meg og begynte å bruke rammeverket for ledelse – istedenfor å løpe fortere og fortere i hamsterhjulet.
Jeg startet som leder 20 år gammel....
Altfor ung og med fullstendig ujusterte forventninger til hva ledelse og egentlig hele arbeidslivet handlet om.
Fem år senere jobbet jeg 80-100 timer i uka, hadde hatt bra resultater, men var egentlig fullstendig utbrent og nedkjørt. Altså som tjuefemåring fant jeg ut at måten jeg jobbet på ikke fungerte, ikke var bærekraftig - jeg var helt fortvilet over tanken på førti år til på samme måte – og jeg erkjente for meg selv: "Dette får jeg ikke til".
Det førte til at jeg gjorde en helt nødvendig endring.
Etter hvert jobbet jeg 30 timer i uka –fascinerende nok, jeg trodde aldri at det skulle være mulig. Likevel var det mest overraskende for meg at resultatene skjøt i været –langt bedre enn jeg noen gang hadde fått til. Det jeg hadde strevet med i mine første år som leder, endret seg fullstendig bare på et par måneder – det var rett og slett en både befriende transformasjon for meg som leder.
Dette er nå tjue år siden, og jeg har siden hjulpet andre ledere med å gjøre det samme endringene, få de samme transformasjonene –og vi har erfart at disse enkle prinsippene vi følger på innsiden av Ligaarden.no - de fungerer i alle bransjer, for alle lederroller.
-Jan Steinar-
Arbeidsglede og mestringsfølelse som leder.
Det tok meg mange år å lære det jeg viser deg i dette kurset – du lærer det på én dag.
Hva sier kundene, da?
"Vi har brukt Ligaarden AS til lederutvikling og metoden funker!"
Eskil Støvland
Reis AS
Tlf: 414 29 747
"Jeg har lært gode og enkle løsninger til på store og små utfordringer jeg opplever i lederrollen. "
Lars Wenås
MyRevolution.no
Tlf: 412 27 603
"Jan Steinar sin metode for å lykkes i lederrollen kan jeg absolutt anbefale å følge."
Eirik Solvi
Frydregnskap.no
Tlf: 948 13 718
"Vi i Ferro Stålentreprenør AS har brukt Ligaarden AS til bistand med ansettelser og personalhåndtering, og vi er svært fornøyde med samarbeidet."
Vegard Landsdal
Ferro Stålentreprenør AS
Tlf: 958 37 123
En kunnskapsrik og profesjonell sparringspartner innenfor de tjenestene som leveres for oss i One Accounting."
Bård Holm-Jørgensen
One Accounting AS
Tlf: 930 53 882
"Vi har brukt Jan Steinar siden 2014. Han har bidratt svært positivt til arbeidsmiljøet vårt og har vært en god sparringspartner."
